Nasıl Yardımcı Olabilirm

Bilgi Bankası

Nasıl Kayıt Olurum?

Üyeliğiniz onaylandıktan sonra , firmanız ve projenizle ilgili aşağıdaki planlamayı ve evrakları online sisteme yükleyerek süreci başlatmış olacaksınız. Profesyonel ekibimiz tarafında , finansal değerlendirme , business plan, Pazar araştırması ve tüm değerlendirmelerin yapılmasından sonra yatırımcı komitesine sunmaktadır. Firmanız ve projeniz hakkında tüm evrak ve analizlerin sisteme yüklenmesi gerek. * Kapsamlı iş modeli ve planı *Detaylı girişim planı *Hedef pazar ve sektör analizi *Rekabet analizi *Satış-reklam Faaliyet Planlaması *Gelir modeli kurgusu *Kilometre taşları planı *Tahmini bütçe ve tablolar *Yönetici özeti
Firmanın kuruluşundan bugüne gelişiminin anlatılması ve bu bağlamda ileriye yönelik planda yol haritası çizmelidir.
Güncel finansman verilerin hazırlanması ile birlikte , önümüzdeki yıllarda büyümek için detaylı finansal planlamanın yapılması gerek.
Bütçeler şirketlere bir planlama rehberlik hizmeti sunarlar. Bütçeleme sayesinde şirketler karar verirken ve farklılıkları araştırırken faydalı bilgilere de sahip olmuş olurlar. Bütçeleme şirkete değişen şartlara bağlı olarak oluşan geri bildirimlere dayanarak yeniden geleceğini planlama hususunda önemli katkı sağlar.
Yatırımcı sunumunuza güçlü ve etkili bir hikaye ile başlayın. Yatırımcıların en çok üzerinde duracağı konu iş modeliniz olacaktır. Kısa net sonuç odaklı olarak hazırlamalısınız
Başarılı bir “İş Planı” için belirlenmesi gereken ilk adım, girişim fikrinizin doğru tanımlanmasıdır. İş Planı, girişim fikrinizin hangi sektörün hangi problemini hedeflediğini ve hangi müşteri kitlesini etkilediğini, doğru verilerle değerlendirip doğru teşhis ve tanı koyarak başlar.
Gelir modeli, işletmenin kazancının nasıl ve hangi kanaldan elde edileceğine yönelik bir yapılandırmadır. İşletmeler – startup olsun olmasın – kurulum aşamasından itibaren kazançlarının nasıl ve nerede gerçekleşeceğine karar vermeli, sürdürülebilir bir modelle yola çıktıklarından emin olmalıdır. Yapılan projede ilk başta ve ilerleyen dönemde gelir modeli kurgusunu planlaması gerek
Bir pazarlama stratejisi, temel mesajınızı aktarabilmeniz ve markaya ilgi oluşturabilmeniz için potansiyel müşterileri nasıl bulacağınız ve onlarla nasıl etkileşim kuracağınızın yönünü belirler. Satış stratejisi, bu hedef kitleye nasıl satış yapacağınızı ve potansiyel müşterileri alıcılara nasıl dönüştüreceğinizi açıklar. Bununla birlikte 3 yıllık tahmini reklam bütçesini planlamanız gerek.
Rakipleri tanımak ve rekabet halinde olmak her zaman bir ileri seviyeye taşır. Bu rakiplere karşı önde olmak için yapılır ancak farkında olmadan bir yandan da gelişimin önü açılıp öğrenmeye de teşvik eder. Rakiplerin yaptıklarından farklı yaptıkların veya planladıkların yol haritanı netleştirir
Başarılı bir İş Planı’nın olmazsa olmazı, sektör ve müşteri trendlerinin belirlenerek hedef pazarın analiz edilmesidir. Doğru ürün veya hizmeti, doğru müşteriyle buluşturmak için hedef pazara yönelik segmentasyon demografik, coğrafi, davranışsal ve psikografik faktörler baz alınarak yapılır. Bu analizi yaparken hangi birincil ve ikincil kaynaklardan yararlandığınızı belirtmek çok önemlidir. Bu bağlamda, hedef pazarın büyüklüğü ve büyüme hızı, mevcut piyasa koşulları ve öngörüyle yapılması gerekir
Bütçe planlama, girişiminizin gelir ve gider projeksiyonlarının yapılarak, şirkete giren ve çıkan nakdin kontrol altına alınmasını, iç ve dış faktörlere dayanarak büyüme hedeflerinin belirlenmesini ve bunlar için gerekli olan yatırım tutar ve kaynaklarının planlanmasını sağlar. Sağlıklı bir bütçe ancak detaylı bir İş Planı sonucunda hazırlanabilir. Yeni bir girişimde geçmişe ait operasyonel veri olmadığı için geleceğe…
Türkiye’de kurulmuş veya kurulacak olan, gelişme potansiyeli taşıyan ve kaynak ihtiyacı bulunan anonim ortaklıklardır.
Bizimle görüşmek için iletişim sayfamızda bulunan bilgilerimizle bize ulaşabilirsiniz.
Projesine kaynak arayan Türkiye’de yerleşik gerçek kişilerdir.